Nieuws: Trends en ontwikkelingen in Recruitmentland 2010
Strategische thema’s zoals flexibilisering, krappere arbeidsmarkten, de kieskeurige kandidaat, inzetbaarheid en kwaliteit van talent dienen hoog op HR agenda van iedere onderneming komen te staan. Het zal immers niet lang duren en de sollicitant heeft het op de arbeidsmarkt weer volledig voor het zeggen en dit gaan bedrijven snel merken. Dit zegt Valeri Berns, arbeidsmarktdeskundige bij YER.
Ontwikkelingen
Ondanks de toename van de werkeloosheid in 2010, blijft de schaarste boven MBO4-niveau onverminderd groot. Een “War for Talant” zal losbarsten door o.a. de mismatch tussen onderwijs en de vraag naar personeel, door de vergrijzing en door flexibilisering van de arbeidsmarkt. Organisaties dienen meer vooruit te gaan kijken. Door inzicht te hebben in toekomstige ontwikkelingen van het soort en aantal banen kan men de personele bezetting daarop tijdig afstemmen.
‘Studenten zullen bij de keuze voor hun studie hier eveneens rekening mee moeten houden. Een studie doe je niet alleen omdat je hem leuk vindt er moet ook behoefte zijn aan de kennis en vaardigheden die jij als persoon hebt’, aldus Berns
zie verder: http://www.yer.nl/media/44390/yer_a5-de%20arbeidsmarkt%202010-weten-nl.pdf
Flexibilisering is de trend
Bedrijven zullen onderzoeken of ze hun vaste kern van werknemers kunnen verkleinen en kunnen aanvullen met werknemers waarmee zij een meer flexibelere arbeidsrelatie aan kunnen gaan (zzp-ers, gedetacheerden, uitzendkrachten). Men zal niet langer denken in baanzekerheid maar in werkzekerheid. Van medewerkers wordt daarbij in toenemende mate een brede en flexibele inzet gevraagd.
Personal Branding
Personal Branding en het onderhouden van netwerken worden onmisbare vaardigheden voor alle werkenden. Berns: ‘Met de flexibilisering van de arbeidsmarkt wordt het voor werkenden steeds belangrijker zichzelf op een goede manier in de markt te zetten. Zij zullen zich bijvoorbeeld door middel van on line netwerken, nadrukkelijk moeten profileren om de juiste baan of opdracht binnen te halen.
In de netwerkeconomie die ontstaat zal de omvang en kwaliteit van netwerken die een persoon heeft in belang toenemen. Voor wie een te klein netwerk heeft of netwerken lastig vindt, kunnen de diensten en netwerken van recruiters van detacherings- en interimbureaus een uitkomst bieden’.
Reacties
1 reactieFlexibilisering op de arbeidsmarkt is al enige tijd geleden op gang gekomen. Doorgaans besluiten HR adviseurs zich zelfstandig op de markt te begeven vanwege het feit dat zij verwachten hun inkomen aanmerkelijk te vergroten vanwege de hoge uurtarieven die gebruikelijk waren in de interim markt. Velen verkijken zich op het freelance vak en gaan voorbij aan het feit dat opdrachtgevers een hogere snelheid van werken gecombineerd aan resultaten verwachten indien zij met een dergelijk prijskaartje instemmen. Stafdiensten staan niet bekend om hun resultaatgerichtheid en zijn nauwelijks in staat om een brug te slaan naar de business. Zij zijn nauwelijks vertegenwoordigd in Managementteams en zijn niet gewend afgerekend te worden op achterblijvende resultaten. Doorgaans is men zelfs niet op de hoogte van de belangrijkste KPI's die de organisatie zouden moeten voortstuwen, laatstaan dat daar bewust op gestuurd zou worden vanuit de HRM discipline. Reagerend op dit artikel zou ik willen stellen dat er inderdaad een grotere mate van flexibilisering zal plaatsvinden op de arbeidsmarkt, die eerder zal worden ingegeven door een toenemende wens van opdrachtgevers om voor tijdelijke problemen tijdelijk budget vrij te maken, in tegenstelling tot de doorsnee freelancer die denkt dat werkgevers kiezen voor freelancers omdat ze bovenmatige beloningen beschikbaar willen stellen voor matige prestaties. Dit is een groot misverstand dat leeft op de Nederlandse arbeidsmarkt. Het is dan ook geen wonder dat de HR markt als enige een krimp heeft ondergaan de afgelopen 1,5 jaar van ruim 75%!